こんにちは^^
今日は予定通り、株主総会に2つ
行って来ました。
★「ドトール・日レスホールディングス」
9時過ぎに渋谷に到着。会場は去年と同じ
セルリアンタワーでした。
道案内される方も、5月なのにこの暑さでお気の毒でした
議決権行使書と引き換えに、出席表とお土産をいただきました。
ホールでは、冷たいお水のサービスもあり
今日はめちゃくちゃ暑かったので、ありがたかったです
ちなみに缶コーヒーも冷えてました。
総会に出席したい気持ちは山々でしたが
今日は、クリエイトレストランツのほうに出席したいので
先を急ぎ退散いたしました。
お菓子はラングドシャ。早速いただきましたがとても美味しいです♪

★「クリエイト・レストランツ・ホールディングス」
会場は、五反田にある本社ビルでした。
JRの駅から5分ほどでしたが、何しろ暑い
前もって、招集ご通知に「お土産の予定なし」の文言が
表紙と裏表紙に書かれていたので、なんの期待もせずに
参加いたしましたが、お水くらいは用意して欲しいなぁ・・・と。
一応持参したぬるいペットボトルの水は持っていましたが
あぅ
自社ビルはとても綺麗でした。

参加者は・・・、前から4列目に座ってしまったので
様子があまり分かりませんでしたが、200人くらいかな?(適当です)
まったくハデな感じがない株主総会でしたが
その分無駄もなく、私は良い印象を持ちました。
議事進行は岡本社長。
ビデオで会社の事業報告が一通りあり
引き続いて、岡本社長から口頭で説明がありました。
(カッコ内)は私のメモです。
1.当社グループの概要
2.28年2月期事業見通し(90社新規出店予定)
3.グループ連邦経営(良質なM&A計画)
4.中期経営計画(ROE20%維持)
5.株主の皆様へ還元策(配当性向 30%程度)
6.株主優待制度(一昨年より)
7.対処すべき課題(P8,P9を読んだだけ)
8.社外取締役を置くことが相当でない理由
質問1)連結損益計算書の減損損失の内容について、および
今期の対応策があれば。
回答)閉鎖が見込まれる店舗を保守的に損失計上したもの。
あくまでも保守的に計上したものなので
今期はあまり多額にはならない予定。通年は3億程度。
質問2)損益計算書の「受取配当金」と「協賛金収入」の内容について
回答)配当金・・・子会社から。
協賛金・・・ビール・飲料会社などと独占契約することで入る金額。
ショッピングセンターなどの出店費用や、ジョッキ代など等。
質問3_1)海外の子会社の売上状況について、3年後の見通しは。
回答)海外子会社は初の黒字が見込まれ、売上は30億で利益は7000万の予定。
中国の不採算店舗の整理がほぼ終了し、中期計画では、37億を見込んでいる。
質問3_2)インバウンド取り入れについて。
回答)インバウンド選任のチーム(2名体制)あり。(少なっ
)
海外の旅行会社との連携、売上げが上がっている。
質問4)SFPダイニングの持分について、動くとすればいつか。
回答)ブログへの記述は控えます
質問は4名で終了。
ギスギスした感じは1つもなく、株主さんも現状に
満足しているといった感じでしょうか。
心配していた株主優待についても、不安に感じた場面はなし。
「お土産がない」というのもいいなと思いました。
ただ、お水くらいは・・・ねぇ。(しつこいかな
)

マイペースでのんびり
優待&IPOがんばります(*・ω・)ノ
今日は予定通り、株主総会に2つ
行って来ました。
★「ドトール・日レスホールディングス」
9時過ぎに渋谷に到着。会場は去年と同じ
セルリアンタワーでした。
道案内される方も、5月なのにこの暑さでお気の毒でした

議決権行使書と引き換えに、出席表とお土産をいただきました。
ホールでは、冷たいお水のサービスもあり
今日はめちゃくちゃ暑かったので、ありがたかったです

ちなみに缶コーヒーも冷えてました。
総会に出席したい気持ちは山々でしたが
今日は、クリエイトレストランツのほうに出席したいので
先を急ぎ退散いたしました。
お菓子はラングドシャ。早速いただきましたがとても美味しいです♪

★「クリエイト・レストランツ・ホールディングス」
会場は、五反田にある本社ビルでした。
JRの駅から5分ほどでしたが、何しろ暑い

前もって、招集ご通知に「お土産の予定なし」の文言が
表紙と裏表紙に書かれていたので、なんの期待もせずに
参加いたしましたが、お水くらいは用意して欲しいなぁ・・・と。
一応持参したぬるいペットボトルの水は持っていましたが
あぅ自社ビルはとても綺麗でした。

参加者は・・・、前から4列目に座ってしまったので
様子があまり分かりませんでしたが、200人くらいかな?(適当です)
まったくハデな感じがない株主総会でしたが
その分無駄もなく、私は良い印象を持ちました。
議事進行は岡本社長。
ビデオで会社の事業報告が一通りあり
引き続いて、岡本社長から口頭で説明がありました。
(カッコ内)は私のメモです。
1.当社グループの概要
2.28年2月期事業見通し(90社新規出店予定)
3.グループ連邦経営(良質なM&A計画)
4.中期経営計画(ROE20%維持)
5.株主の皆様へ還元策(配当性向 30%程度)
6.株主優待制度(一昨年より)
7.対処すべき課題(P8,P9を読んだだけ)
8.社外取締役を置くことが相当でない理由
質問1)連結損益計算書の減損損失の内容について、および
今期の対応策があれば。
回答)閉鎖が見込まれる店舗を保守的に損失計上したもの。
あくまでも保守的に計上したものなので
今期はあまり多額にはならない予定。通年は3億程度。
質問2)損益計算書の「受取配当金」と「協賛金収入」の内容について
回答)配当金・・・子会社から。
協賛金・・・ビール・飲料会社などと独占契約することで入る金額。
ショッピングセンターなどの出店費用や、ジョッキ代など等。
質問3_1)海外の子会社の売上状況について、3年後の見通しは。
回答)海外子会社は初の黒字が見込まれ、売上は30億で利益は7000万の予定。
中国の不採算店舗の整理がほぼ終了し、中期計画では、37億を見込んでいる。
質問3_2)インバウンド取り入れについて。
回答)インバウンド選任のチーム(2名体制)あり。(少なっ
)海外の旅行会社との連携、売上げが上がっている。
質問4)SFPダイニングの持分について、動くとすればいつか。
回答)ブログへの記述は控えます

質問は4名で終了。
ギスギスした感じは1つもなく、株主さんも現状に
満足しているといった感じでしょうか。
心配していた株主優待についても、不安に感じた場面はなし。
「お土産がない」というのもいいなと思いました。
ただ、お水くらいは・・・ねぇ。(しつこいかな
)マイペースでのんびり
優待&IPOがんばります(*・ω・)ノ

良く200人も集まったなと思います。
ドトールを見習って欲しいですね。